企業の経営は売上を上げてナンボ、利益を上げてナンボです。
しかし売上は外部環境の変化に大きく左右されがちです。
そうならないためにはより少ない売上で会社がまわるように
経費の無駄をなくした経営をする必要があります。
贅肉を落としたスリムな会社にするということです。
スリムな会社になれば売上が上がったときもそれだけ利益が出ます。
逆に大きく売上を落としてもリストラなどをしなくてなんとななるかもしれません。
会社が元気なうちに会社をよりスリムで健康な体にしておくことが必要なのです。
私は４社の会社を経験しています。その中でいろいろな経費削減をみてきました。
うまくいった経費削減のケース
経費は削減できたけど社員の反感をかって業績がより悪化したケース
なぜうまくいったのか？
なぜうまくいかなかったのか？
それはどの会社にも言える普遍的なものがあると思います。
それをご紹介して今後の経費削減に生かしていただきたいです。
詳しくは下記の
経費削減カテゴリーを御覧ください